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浙大管院四篇案例入選第九屆全國百優案例

發布時間:2018-09-13 09:22:37 來源:品牌公關部 瀏覽次數:

    好的商學教育離不開理論與實踐的完美結合,更離不開產學研融通創新。

    為了展現最新、最前沿、最生動的課堂,培育出時代最需要的管理人才,浙江大學管理學院的學者們在教學之余潛心科研、深入實踐調研,追蹤大變革時代下中國企業的發展動態與問題,“把論文寫在祖國的大地上”,做理論與實踐的接軌者。

    近日,在由全國MBA教育指導委員會主辦、中國管理案例共享中心承辦的第九屆全國百篇優秀管理案例(以下簡稱“百優案例”)評選活動中,浙大管院學者們再獲佳績,4篇案例成功入選。

    ??獲獎名單

    吳曉波、付亞男、吳東、雷李楠 

    《??低暤膰H化與超越追趕》(重點案例)

    許小東、王世良、吳斌 

    《聚散沉浮為哪般?星茂公司創業過程中的人和事》

    莫申江、陳宏輝 

    《“永不過期”的道德基因:廣藥集團的戰略性社會責任探索》

    許小東、張小林、王怡 

    《廸立公司先進制造中心主任的人選之惑》(微案例)

    入選案例核心摘要(部分)

    由于案例較長,且涉及調研公司信息,不宜公開。因此,我們聯系到了案例的作者,為大家提供了案例研究所得出的部分可公開的核心摘要,也許能窺見一斑。

    《??低暤膰H化與超越追趕》

    安防行業本發源于發達國家,??低曂ㄟ^短短十幾年的時間登頂成為全球安防巨頭,把中國品牌做成了全球安防行業的領先品牌之一,市場占有率實現全球第一??墒?,霍尼韋爾、博世不是人們印象中的“優等生”嗎???低暿侨绾螌崿F追趕與超越,完成從追隨者到領先者的角色轉變?

    該案例以??低晣H化發展歷程為主線,從營銷國際化和品牌國際化兩個方面,詳細闡述了??低暤某阶汾s過程,并對其未來的發展方向做出簡要評析。實際上,在此過程中行業技術范式的轉變與自身技術能力的提升是??低晫崿F超越追趕的關鍵,這對其他企業的國際化探索也具有一定的借鑒與參考意義。

    《聚散沉浮為哪般?星茂公司創業過程中的人和事》

    星茂公司是以數據軟件服務為主業的IT新創企業,在創始人的帶領下,及時抓住創業機會,依靠創業團隊成員的精誠合作和共同奮斗,克服各種艱難險阻,贏得了快速的成長壯大。

    然而就在公司逐步走向發展正軌之際,團隊內部卻出現了相互制肘,爭權奪利,人心不穩的現象。昔日的創業伙伴不但缺失了往日的合作精神,反而時時盤算計較,甚至由于工作中的矛盾沖突而萌生去意。公司總經理為此深感憂慮不安。該案例描述和分析了了創業團隊發展過程中的團隊治理和團隊沖突問題。

    《“永不過期”的道德基因:廣藥集團的戰略性社會責任探索》

    莫申江老師及其團隊從2012年起持續跟蹤廣藥集團“家庭過期藥品回收(免費更換)”這一卓越社會責任項目。從中總結發現,企業可以一邊“做好事”,一邊“賺大錢”,兩者并不沖突。

    該案例向讀者們展示了企業如何通過開展戰略性社會責任行動,實現社會效益和經濟效益間平衡。

    《廸立公司先進制造中心主任的人選之惑》

    廸立公司發展到一定規模后,為了能夠更好提升產品的技術含量和產品效益,公司管理層決定整合原有研發部和生產部的職能,成立先進制造中心。

    作為候選負責人,原生產部和研發部的兩位主任可謂各有高下;而高層管理者從各自認識和立場出發,對此項人選決策形成了不同的意見看法。究竟應該如何是好?公司老總感到頗為躊躇難辦。該案例聚焦迪立公司先進制造中心主任的人選之惑,分析探討了企業中層崗位選拔任命過程中的影響因素,指出了人事決策問題的復雜性。

    浙大管院歷屆百優案例評選成績

    首屆:

    吳曉波、白旭波 《從PPG VANCL網絡服裝銷售的商業模式演進》

    邢以群 《華榮公司的管理措施為什么沒有取得預期效果》

    第二屆:

    王世良、竇軍生、章重遠、張鋼 《從產品制造到文化創造——萬事利的商業模式創新》

    邢以群 《中糧包裝:2000-2010年間的組織結構演化》

    第三屆:

    邢以群 《成江藥業:創始人之間的合作裂痕如何修復?》

    吳釗釗、王葉毅、張鋼 《從傳統金融到維基金融——建行浙江省分行網絡銀行運作模式創新》

    王世良、王現明 《明德廣告策劃有限公司(A)——創業歷程》

    第四屆:

    魏江、方琦璐、鄭小勇 《迪安診斷往何處走?》

    邢以群、方怡玲、邵曉琳、樓春華 《秀山茶業BtoC抹茶產品上市之惑》

    張大亮、張媛伊 《千島湖有機魚該游向何方?》

    王世良、胡辰光、施杰、李暉、章重遠、張鋼 《盾安集團的社會責任演進之路》 

    第五屆:

    王世良、尋琦 《華特工藝廠產品質量困境》

    許小東、朱庭芝 《天長保險浙江公司的組織變革路在何方?》

    邢以群、陳璐、張大亮 《文化,讓萬事利絲綢重放光彩》

    張大亮、劉競嶷、張德信 《易時科技新業務開發引發的組織變革風波》

    第六屆:

    魏江、王詩翔、權予衡 《大數據時代同花順這副牌該如何打?》

    王世良、程合紅 《艾雅萊服飾公司的庫存夢魘》

    陳旭東、高嘯劍、宋弘 GZT公司的海外業務發展之路》

    第七屆:

    張大亮、賴儒斌、徐偉青 《隱性服務失誤應該如何處理》

    鄭剛、雷明田子、陳簫、梅景瑤 《韓都衣舍的組織創新:以“產品小組”為核心的單品全程運營體系》

    陳子宸 《涵琳的品牌推廣之困》。

    第八屆:

    魏江、王丁、王詩翔、吳琳《萬向集團創新全球化(1984-2016年)》

    鄔愛其、陳簫《人人都是老板:永輝超市的“全員合伙”制》

    竇軍生、傅穎《以創代承:方太茅氏父子的跨代創業歷程》

    王世良、張海華、許小東、張勝男、張大亮《維庫公司戰略轉型之惑》。

 

 

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