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【三好老師】孫建平:他舉步生風、在政企學界“圈粉”無數博悦彩票,原因何在博悦彩票?

發布時間:2019-07-23 14:29:46 來源:品牌公關部 瀏覽次數:

    在浙江大學管理學院第二屆“三好老師”評選中,浙大管院高級管理培訓中心主任毫無懸念地被選為“好員工”博悦彩票。參與投票的師生校友們給出的推薦理由是:

    孫老師為人正直誠懇,待人熱情,喜歡幫助別人,特別好!

    孫老師有全局意識,不計個人得失。十多年來‘一心撲在工作上’,不僅改善了中國高校EDP教育的發展現狀博悦彩票,還為培養商科精英人才與助力中國管理學發展做出了重要貢獻。

    孫老師很有創新精神與敬業精神博悦彩票,非常注重自我提升,而且還用心打造團隊,培育年輕同事盡快成長博悦彩票。

    …… 

    在他們的描述中博悦彩票,這位“孫老師”幾近完美博悦彩票。從一名普通的中層員工,到如今“圈粉”無數的浙大管院“好員工”博悦彩票,他究竟是如何做到的?本期【三好老師】專題帶你走近“好員工”——浙大管院高級管理培訓(Executive Development Programs,以下簡稱“EDP”)中心主任孫建平的故事。

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浙江大學管理學院高級管理培訓中心主任孫建平(右二)

    上任不到一周

    給員工放了“一個月”假

    據了解,在擔任EDP中心主任前,孫建平已在浙大管院黨政辦主任這一崗位上干了整整10年。對于學院三大中心之一的“EDP”,他有一定了解,但并不深入。關于中心內部員工們如何開展具體業務博悦彩票、各個培訓項目未來如何規劃以及如何管理這群“在市場中打拼”的團隊,他更是如同一個行業新人般“有點摸不著頭腦”。

    但在接到“EDP中心主任”任命的那一刻,骨子里不服輸的孫建平內心有一點非常堅定,那就是“既然做了,就要做最好的”。

    “當時我想,要么不做,要么就做浙大最好博悦彩票,也就是浙江省最好,并沖刺全國最好。”孫建平在采訪中說博悦彩票。

    在這樣的信念驅使下,孫建平滿懷壯志地走進了浙大管院EDP中心。當時,員工們都以為他會來個“新官上任三把火”,但沒想到的是,在第一天召集完大家開會后,第三天,他給中心的所有員工放了一個月的假。

    很多員工對此不解博悦彩票,而令他們更不解的是,一個月回來后,孫建平在會上給大家定了一個目標:今年年底,實現“翻3倍”的業績增長。

    “怎么可能博悦彩票!”當時大家都傻眼了,甚至覺得這位新任領導有點“天真”博悦彩票。但就在那一年年底博悦彩票,這個看起來如天方夜譚的目標在孫建平的帶領下真的實現了。而且在之后的第二年博悦彩票、第三年,孫建平所定的每個業績“翻倍”目標最終都全部實現。

    從一次次的質疑到目標的一一實現,員工們漸漸對孫建平樹立起了信任,也越來越信服這個“說到做到”的領導。然而博悦彩票,他們中很多人至今仍不解:當初孫建平為何要給他們放一個月的假?那一個月,孫建平都做了些什么?

    “那一個月我所做的,對后來中心順利開展改革有著非常重要的作用。”孫建平在采訪中透露,“當時之所以放一個月假博悦彩票,一是因為首次開會時我發現,中心的未來規劃不夠明確,員工們個個都有些不知所措;二是我自己也是新上任,對中心相關情況缺乏深入了解,且在管理這群市場類團隊方面需要時間做戰略準備。”

    于是,在那一個月里,孫建平首先分別找了2位在培訓方面有著資深經驗的前輩深入交流,且連續5次探討“如何開展未來業務、如何改革績效考核、如何管理員工”等話題,并虛心向他們學習博悦彩票;其次博悦彩票博悦彩票,他把著名管理學大師德魯克的所有書籍都看了一遍,還有稻盛和夫的《阿米巴經營模式》,從而結合中心實際情況制定自己的管理戰略博悦彩票。

    一個月后,孫建平便開啟了對浙大管院EDP中心相關工作的創新與改革。比如考核激勵體系改革——“三增長”博悦彩票,包括中心業績總量增長、上交學院的費用比例增長、員工的激勵收入增長;再如組織架構改革,他創新性地設立了小團隊的組織管理架構。

    學院領導班子們對此也非常支持博悦彩票,認為可以一試。于是,欣喜萬分的孫建平就這樣帶著同事們“拼了命地干”。從此,浙大管院EDP中心的奮發活力被徹底激活,無論是業績增長還是業務拓展,都隨著時間的推移,“驚喜”不斷。

    不與各類EDP“廝殺

    業績與品牌聲譽卻逐年攀升

    伴隨著中國企業與經濟的飛速發展,國內對高級管理培訓的需求也與日俱增,在此背景下,從海內外的商學院博悦彩票、咨詢公司到企業大學、培訓公司,以及政府性質的培訓中心、行業協會組織、自由講師等,各種不同組織所開展的各類EDP教育應運而生博悦彩票,近幾年來其數量更是呈幾何級增長,競爭異常激烈博悦彩票。

    不僅如此,十多年前,尚處于起步階段的國內EDP教育市場魚龍混雜、缺乏規范化,各類EDP組織互相搶客戶、搶資源、降價格,惡性競爭殘酷如“廝殺”。甚至一個不留神,整個班的學員都可能被全部搶走。

    但在這樣的環境下,孫建平卻帶領團隊換來了浙大管院EDP業績持續十年的快速增長,其品牌聲譽和學員認可度也逐年攀升,越來越多的學員通過老學員的轉介紹而來。

    據相關人士透露,這種轉介紹率最高甚至達到了90%博悦彩票,且有很多老學員還持續不斷地進入浙大管院EDP的各個班級學習博悦彩票,十多年了也不“換地”。

    但這樣的成績博悦彩票,并不是通過“惡性廝殺”得來。即便孫建平帶領團隊設計好的項目、課程等信息被其他EDP組織“抄襲”博悦彩票,學員被其他EDP組織低價搶走,他們也從未踩低或是詆毀別人。

    因為在孫建平看來博悦彩票,惡性競爭非正人君子所為博悦彩票,不僅與浙大管院的價值觀“培養引領中國發展的健康力量”相悖,也與他上任時定下的目標“做全國最好的EDP”相悖博悦彩票。

    如此坦然淡定,那他是如何實現業績與品牌聲譽持續提升的呢博悦彩票?答案是創新、堅持與忘我。

    在過去十余年的日日夜夜里博悦彩票,孫建平的每一天都過得不輕松,幾乎時刻都在舉步生風的忙碌中踐行“創新、堅持、忘我”之精神。

    比如,其他EDP組織忙著“搶學員”,而他卻創新性地發起了中國高校EDP教育聯盟,推進共贏,旨在聯合其他高校EDP共同改善中國高校EDP教育發展不均衡、不規范等現狀,共同提升中國EDP教育質量,真正為社會培養大批高級管理精英,促進中國經濟跨越式發展。

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孫建平(左5)與中國高校EDP教育聯盟部分成員

    “經過對國內高校EDP教育的深入了解,我發現,每個高校都有自己的特長學科與師資博悦彩票,且每個高校在EDP辦班過程中都遇到過師資不夠導致課程無法開展等情況。因此我當時就想博悦彩票,是否可以通過組建聯盟的方式實現優秀師資共享、項目經驗交流以及移動課堂打造等,讓學生可以到不同的高校上最好的課?”孫建平在采訪中回憶道。

    基于這樣的設想,在一次培訓大會中,孫建平碰到了來自中山大學、武漢大學、廈門大學的EDP中心主任,便提出了建立聯盟的想法,當時大家都非常支持。因此,他回來后,在管理學院院長的大力支持下,便正式發起并建立了中國高校EDP教育聯盟博悦彩票博悦彩票。

    “自2011年聯盟成立后,我們的EDP項目開展發生了喜人的變化。首先,課堂上眾多各具特色的師資與移動課堂的打造,大大增加了學員的滿意度與凝聚力博悦彩票,同時也提升了浙大管院EDP的品牌影響力;其次,聯盟成員間每年舉辦的多次經驗交流與切磋,使得我們在項目開發設計與教學課程設計上更具創新力;此外博悦彩票博悦彩票,還有我們的四校聯培項目,包括每個學校最好的管理課程;還有每年一屆的戈壁挑戰賽……”說起中國高校EDP教育聯盟這些年來所起的作用,作為該聯盟第一、二博悦彩票、四屆主席的孫建平滔滔不絕。

    除了建立聯盟外博悦彩票,孫建平還非常注重自我提升與對EDP年輕團隊的培養。他說,只有堅持學習與培養新的增長力量博悦彩票,“以新帶舊”的打破老員工的路徑依賴,才能讓浙大管院EDP在創新開拓上不斷變革、引領行業發展。

    為此,他每年都會組織多次培訓,并對員工提出若干要求,比如,必須要對中心及學院的相關項目有深入了解博悦彩票;必須去“跟課”,了解各個項目老師的授課風格與學員喜好;從小項目、短項目開始,必須跟著資深同事練習做項目,累積經驗等等。 

    “雖然這塊我很重視,但我投入的精力還不夠博悦彩票。未來我打算針對員工的不足開展更多培訓,并結合未來中國高校EDP發展趨勢和大變革時代下的社會實際需要,去思考與研究如何在項目設計上進一步創新博悦彩票,以推動浙大管院EDP的‘高端化、品牌化博悦彩票、全球化’發展。”孫建平謙虛地說博悦彩票。

    此外,他還表示,EDP中心的快速發展博悦彩票博悦彩票,離不開中心團隊的努力和管院老師們的支持。“來中心上課的老師,無論是外校的還是管院的博悦彩票,都非常盡心盡責,不僅用心上課,幫企業解決問題,還為我們中心的項目設計、課程設置、發展思路等優化絞盡腦汁博悦彩票,比如管院的張鋼博悦彩票、郭斌、邢以群等老師,他們的付出為提升我們EDP的業績與品牌聲譽提供了強大后盾與品質保障博悦彩票。”

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孫建平與學員一起參與項目活動

    幾乎全年無休

    卻神采奕奕、人緣極好

    前段時間,996工作制飽受爭議博悦彩票,有人說苦博悦彩票,也有人說是福氣博悦彩票。而對于孫建平來說,996確實是福氣,因為他的工作時長遠超996,幾乎全年無休。

    這意味著,他既沒有很多時間可以休息,更沒時間去交際。但同事與學員們每次匆匆瞥見孫建平博悦彩票,卻總能看見他神采奕奕、滿臉熱情。而且,他在政企學界的人緣還極好。這背后又是為什么呢?

    孫建平在采訪中解釋稱,能夠保持精神抖擻博悦彩票,和他長年來熱愛并堅持跑步有關博悦彩票。“雖然平常比較忙博悦彩票,但一般情況下,我每天早上五六點都會起來跑步一小時。一方面是因為跑步可以讓我保持健康,有更好的精神狀態;另一方面,跑步時沒人打擾,是我自己反思工作與整理思緒的好時機。”

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孫建平帶隊參與戈壁挑戰賽

    而之所以能夠在政企學界保持好人緣,據相關人士透露,是因為他多年來在政企學界的大力“助連”,以及每一次對周圍人的無私幫助。當然,他的人格魅力也是原因之一。

    “孫老師在我心中一直是人好、心好、作風好的好老師,因為他一直秉承著‘你有難題我們一起面對博悦彩票,你有憂愁我們一起分擔,你有快樂我們一起分享’,希望下一步孫老師能帶我們走得更遠。”浙大管院EDP校友聯誼會副秘書長盧瑩說。

    此外,一位學員還分享了一個小故事博悦彩票。他說,四五年前有一家來自余杭的企業,主要生產微型電機,當時定價是25元人民幣。這家企業的老板后來進入浙大管院EDP學習,認識了孫建平。在一次去德國看展時,這位老板看見德國生產的微型電機精致且定價高昂,于是便萌生了想要“引進國內并在此基礎上做二次創新”的想法。

    但這位老板并不太懂技術,如果找相關領域的專家來做二次創新,價格高達500萬,他當時承擔不起這樣的成本與風險。于是博悦彩票,在“窮途末路”之際,他找到了孫建平。

    那時正值EDP的發展上升期,孫建平每天都披星戴月,忙得不可開交博悦彩票。但對于這位EDP學員的“求助”,他毫不猶豫就答應了。經過孫建平的耐心協商與人才引薦,這位老板最終以25萬的成本、6個月的時間,成功實現了二次創新博悦彩票,且樣品一次性通過博悦彩票。而升級過后的電動機博悦彩票,竟賣到了20歐元。那家企業也因為這個項目,獲得了持續不斷的高額利潤博悦彩票。

    這位老板當時還想給孫建平一些錢作為感激,但被孫建平果斷拒絕了,因為在他看來博悦彩票,服務校友本就是EDP中心所倡導的。

    “以前做黨政辦主任時,我認識了浙大很多學院的老師博悦彩票。后來擔任EDP中心主任,在開展各類政府、企業高管培訓班的過程中博悦彩票,我也認識了不少各領域的人才博悦彩票。所以幫助他博悦彩票,其實只是舉手之勞博悦彩票。”孫建平說博悦彩票,之所以再忙也愿意幫他們,一方面是想要促進高?博悦彩票?蒲谐晒D化,助連“政企學”博悦彩票;另一方面也是想多多服務校友,為校友們搭建平臺、整合上下游產業鏈,從而促進中國企業的創新發展。

    或許正是在這樣一次次的熱心幫助與“牽線”中,越來越多的政企學界人士對孫建平產生了良好印象。無論是經信委博悦彩票、發改委、科技廳等政府組織,還是全國眾多知名企業博悦彩票,甚至是全球企業如日本松下,都有很多人與孫建平保持著長久聯系博悦彩票。

    不過對孫建平來說,這一切,都是浙江大學這個大的樞紐平臺所賦予的。

    未來的路可能困難重重

    樂在其中

    在孫建平的帶領下,浙大管院EDP這些年所培育的高級管理精英遠超10萬博悦彩票,遍及全國各地,課程項目與特色班級相比最初也更加多元。

    但如今博悦彩票,根據校方提出的“三化兩高”總體要求,學院制定了浙大管院EDP的未來發展路線,即高端化、品牌化博悦彩票、全球化博悦彩票。

    而要做到這些,不僅要砍掉一些原有的“吃香”項目,還要拓展與設計一些國際化的高端課程項目,以及企業定制項目。雖然有學院領導們親自“上陣”幫忙,但對于既要抓業績又要改革項目和開拓全球新市場的孫建平來說,未來的路充滿挑戰,走起來可能會更加艱難。

    然而,孫建平依然表現得“樂在其中”、干勁十足。因為他始終認為,自己正在干天底下最好的工作博悦彩票。

    他還常跟中心的員工們說博悦彩票,“我們現在所從事的這份工作,是天底下最好的工作博悦彩票。原因有三:其一博悦彩票,這份工作能讓我們始終站在理論和時代的前沿,因為環境在變博悦彩票、企業在變,要想持續做最好的EDP教育,我們在能力、理論以及思想境界方面也必須時刻提升,因此我們的思想永遠不會僵化博悦彩票。”

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孫建平與外國嘉賓交流并贈送紀念品

    “其二,我們的工作可以幫助中國的企業和單位實現內部管理的提升以及員工能力的提升,助力他們在大變革時代下實現轉型升級,從而推動中國企業與經濟的跨越式發展,這非常有成就感,也非常有意義。”

    “其三,這份工作不僅可以為我們浙大建立起發展的社會資源圈,為學校學院的學科與教育發展提供經費保障,還能助力政企學的互聯互通,從而進一步構建人類命運共同體。”

    我們每個人對工作的理解都可能不同,有人把工作當做一種賺錢的方式,有人把工作當作追求名利的手段,而對孫建平來說博悦彩票,工作是實現個人價值、服務社會與家國的最優途徑。他的堅持與忘我,以及內心對這份工作的所有熱愛,都源自兩個字——“意義”。

    因為有意義,他可以不顧日曬雨淋,為中國企業的創新升級與國際化而四處奔波;因為有意義博悦彩票,他縱使精疲力竭,也要為浙大管院EDP的高端化、品牌化、全球化以及整個中國高校EDP教育的高質發展而日夜兼程。

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浙大管院魏江院長為孫建平頒發“三好老師”榮譽證書

 

 

 

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